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Cuando falla el proceso | 52 comentarios (52 temáticos, editoriales, 0 ocultos)

Unos detalles de nada (4.14 / 7) (#3)
por sinner a las Mon Dec 1st, 2003 at 05:48:01 AM CET
(Información Usuario) http://www.escomposlinux.org/sinner/

Hola,

Unos detallitos:

* MandrakeSoft, cuando se dedicaba exclusivamente a ser una empresa de software libre, daba beneficios. De hecho, los dió desde muy al principio. Luego, cuando los inversores forzaron un comité directivo "experto" y "de verdad", con directores americanos, gente con MBAs y similares, se torció el rumbo. Ese nuevo comité directiv firmó contratos muy caros (a precio de "dot-com" y en dólares) con empresas americanas, porque tenían la idea abandonar el software libre (como mínimo, dejarlo en segundo plano) y dedicarse al e-learning (y otro vaporwares similares). El dot-bomb y la idiotez supina de esos "expertos" llevaron a Mandrake a declarar suspensión de pagos. Desde que dieron hecharon a esa junta directiva y volvieron los "hippies" originales, la situación económica ha mejorado mucho. Ahora la pregunta es cuando dejan la suspensión de pagos y vuelven a estar en situación normal, ya que su cashflow es positivo.

* También has hablado de SuSE.

SuSE estubo pasándolas de todos los colores hasta que IBM invirtió una millonada (dos veces) para mantenerla a flote y conseguir una segunda compañía distribuidora de Linux (la *otra* compañía es, por supuesto, Red Hat) para tener una oferta variada para sus clientes (IBM vende hardware y servicios, no vende software). Así, podreis comprobar que SuSE fué la primera en tener una distribución para Mainframes (S-390). La "todopoderosa" RedHat tardó bastante más (un mainframe es carísimo). Luego, SuSE ha estado presentándose a certificaciones de esas gubernamentales americanas... apadrinadas (y pagadas) por IBM. Red Hat también se ha presentado a esas certificaciones (y ya ha conseguido unas cuantas), aunque Red Hat tiene menos certificaciones (y/o certificaciones a niveles más bajos) debido al alto coste que significa conseguir una certificación de esas (y varias de esas certificaciones son acumulativas: Cert-foobar-1, Cert-foobar-2, Cert-foobar-3 ...). En cambio, IBM no tiene problemas en soltar unas decenas de millones de dólares (una nimiedad dentro de los miles de millones de dólares que dedica a Linux). Y si no me equivoco, el jefe de SuSE en Europa durante el concurso de la elección del sistema operativo para la ciudad de Munich era un ex-jefe de IBM en Europa. Observad también que muchos de los concursos que gana SuSE están en hardware IBM.

Otro insignificante detalle es la inversión de $50 millones que IBM ha hecho en Novell cuando esta última compró SuSE.

* por último, Red Hat, Inc.

Red Hat no ha abandonado el mercado de sobremesa. Sencillamente, ha creado una distribución para el usuario casero a la Debian llamada Fedora Linux. Y en otro orden de cosas, Red Hat está (junto a IBM, HP-Compaq y otros) en la especificación, definición y creación del "Desktop Linux", una iniciativa para meter por la puerta grande (de las empresas) el Linux en el escritorio (corporativo) y comerle el mercado a Microsoft (antes de que salga Longhorn en 2005/2006).

Y, como la BolaDeCristalDrake me acaba de anunciar que me estoy pasando un huebo con este comentario tan largo, lo acabo ya.

Salut,
Sinner

--
Sinner from the Prairy
Pogüered bai Mandrake
BOFHers Syndicate http://bofhers.org
[ Padre ]

sobre los detalles (2.50 / 2) (#8)
por preage a las Mon Dec 1st, 2003 at 07:41:34 PM CET
(Información Usuario) http://geocities.com/dariapra

En primer lugar, agradecer lo que me has dicho acerca de las pasadas dificultades económicas de SuSE. No lo sabía. Y si das algunos enlaces, mejor que mejor. Y me alegro de que Mandrake esté viendo la luz al final del túnel.

En cualquier caso, sigo manteniendo que es tiene sus ventajas que se cobre por la distribución como lo hace SuSE (estoy hablando del mercado del escritorio -desktop - y no del corporativo). En el caso de SuSE, en los tiempos en los que económicamente la empresa lo pasó mal, creo que lo hubiese pasado peor si no tuviese ingresos económicos. En el caso de Mandrake, si en los tiempos en los que la empresa estaba dirigida por esos cuentistas del puntocón hubiese habido unos ingresos obtenidos como lo hace SuSE, creo que la empresa lo hubiese pasado un poco menos mal.

Y es que puestos a perder dinero, que nunca es buena cosa, no es lo mismo perder 100 que 1000.

Por supuesto puedes plantear otro modelo de negocio, consistente en dar gratis la distribución esperando que se haga cuanto más popular mejor para luego ganar dinero dando servicios (aquí nos metemos ya en el mercado corporativo) y/o vendiendo versiones de ese software con mayores prestaciones; entraría en juego un efecto volumen.

El modelo de negocio seguido es, por supuesto, cuestión de opiniones.

[ Padre ]

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